Consulenza e formazione aziendale

Il mio primo approccio è quello di verificare l’esistenza della vision e mission aziendali e della scala di valori su cui si fondano.

Nel caso in cui,di questi requisiti fondamentali ed indispensabili per fare oggi impresa non ve ne fosse traccia, sarà l’occasione per fornire la consulenza necessaria per esplicitarne e definirne i contenuti.

Avendo permesso all’azienda ed ai suo attori principali, grazie ad una maggior chiarezza di intenti, di rinnovare l’entusiasmo verso ciò che professionalmente li occupa, si definisce area per area quali collaboratori coinvolgere in un processo di crescita.

Questo avviene attraverso percorsi formativi mirati ad aumentarne efficienza ed efficacia nel loro agire quotidiano, in azienda ed in team, e nell’assolvimento delle proprie mansioni.